20:01～　【インタビュワー】So what is now I know you shared this on linkedin Patty Galloway's graphic of like a creator business right, and how it is diversified and different parts of it. In your experience right now. Like. Is there a today, a classic model of creator business, like if there's a young creator they start, you know, making it, they get a million subs uh, is there a like okay here's how it works we're gonna get you some brand deals, we're gonna launch you know business with you. Is there... Is... Does that exist, or is it different for every creator?

Patty Galloway's graphic of like a creator business
パティ・ギャロウェイによるクリエイター・ビジネスの収益構造のイメージ図
内容的に正しいとか、間違っているとか、このイメージ図で語るのはあまり意味がない。
それより重要なのは、現在、クリエイター・ビジネスは、これまでの経済（ビジネス）の常識では考えられなかった、見たことがなかった、ありえなかったカタチで新しい収益源を生み出していて、直接的、あるいは間接的につながりのある既存のビジネスの在り方を変えつつある、ということです。
で、たぶん、クリエイターが生み出すそういう新しいビジネスの広がりを、より広く、大きく思い描けているかどうかが、この新しいクリエイター・ビジネスで成功できるかどうかの差になっている・・・という感じ？

20:33～ 【リードさん】I don't think it's different for every creator. I think if you're a youtuber right, now it kind of goes in the same line. It's like same with hiring right, it's like you usually hire an editor a thumbnail artist and a production person then a creative. It kind of works the same way.

Uh like just to say monetization is adsense usually comes first right

現在のクリエイター・ビジネスで、最初のマネタイズ（収益化）は、通常、アドセンス（広告）

I've seen instances where apparel comes first if the content is too edgy to run ads.

But I would say, the majority of the time, adsense is the first revenue stream. The second revenue stream is almost always your first, second, third brand deal, right?

2番目、3番目の収益源も、ブランドとの取引、つまり、広告になるのが一般的

Usually people don't launch apparel before brands come into the fold.

なお、近年のアメリカの小売業界では、『マーチ』（”Merch”、オリジナルグッズを意味するMerchandise、マーチャンダイズの略語）は流行語、トレンド・ワードになっておりまして、2016年には、ファッション専門メディアの年間トップ・トレンドの1つにランクインしたほど。

そういう背景もあって、この場面でリードさんも早々に「Usually people don't launch apparel before brands come into the fold.」（ブランドがスポンサーにつく前にアパレル（自前のグッズ、いわゆるMerch、マーチ）を立ち上げないのが普通です。）と言っていると思います。

『マーチ』（”Merch”、オリジナルグッズを意味するMerchandise、マーチャンダイズの略語）が流行語、トレンド・ワード2016年には、ファッション専門メディアの年間トップ・トレンドの1つにランクイン

Those brands can be affiliate deals. They could be base feed deals. So it's usually adsense brand sponsorships then apparel usually comes third where this gets interesting is like bubble four, five, six, seven right.

21:15～　”Where this gets interesting is like bublle, four, five, six, seven...”
（面白くなるのは、人気のバブルが過熱する第4、第5、第6、第7の収益の柱が生じる段階…）

21:18～ I've seen like content syndication um other products and services like cpg, now we're getting into like paywall services like Patreon and fansly, and only fans and so.

主にYouTubeコンテンツ製作者（YouTuber）、ミュージシャン、ウェブコミック作者向けのクラウドファンディング・プラットフォーム、
Patreon（パトロン）
https://www.patreon.com/

補足２】Fansly（ファンズリー, https://fansly.com/）とは、アメリカ発のサブスク型SNS。OnlyFansにも劣らない”アダルト向け新興プラットフォーム”。<Fansly（ファンズリー）とは？特徴や手数料、安全性と販売側のリアルな口コミを紹介！ [2023/3/12 CFA]参照>　←このほか、類似サービスに、FanCentro（ファンセントロ, https://fancentro.com/）、キャンドファンズ（CandFans, https://candfans.jp/）などもアメリカ発のサブスク型SNS。OnlyFansにも劣らない”アダルト向け新興プラットフォーム”、
Fansly（ファンズリー, https://fansly.com/）

And then there's another layer of this which is like twitch prime subs or youtube memberships but usually the first three are always adsense brand sponsorships, apparel very rarely

I could see a paywall service maybe coming first. but that you that person is usually just like i'm on patreon i'm not like a massive youtube creator right. so it's i would say for the most part at least everyone we've worked with that's been the exact same philosophy or the exact same revenue model yeah.

【インタビュワー】I would say we we only differ in that uh adsense was never significant for us

【リードさん】But you still made money on it

【もう一人のインタビュワー】when you look at us and what we do as creators are there certain avenues that you think we should go down yeah, like what's your advice

【リードさん】i mean it's like your audience is like me right or people that are in their 20s that want to be aspiring creators or maybe are creators that are growing

it feels to me like courses about content creation is like the one that sticks out the most i know you guys sold hats and they sold out instantly but that's like a.

but that's like a specialty item right that people want like

that's interesting

instead of you guys having like an always-on store where that item no longer becomes special um a...

i've seen it where like nelk and elk's a good example of they knew alcohol was gonna be an interesting space for them

ネルクが生み出した、Is Happy Dad making money?（ハッピー・ダッドは稼いでいるのか？）

• Who are Happy Dad owerners and what is their net worth now? [May 24, 2023/ TUCO]

"They have made their money from their hard seltzer brand, branded merchandise, and other business ventures. Kyle revealed in an interview that Happy Dad is worth around $250 million. Happy Dad has had incredible growth since its launch in 2021."
（ハッピー・ダッドという彼らが生み出した）"ハードセルツァー"ブランドやブランドグッズなどの事業で儲けてきた2人。カイルはインタビューで、ハッピー・ダッドの価値は約2億5千万ドル（約300億円弱）だと明かした。Happy Dadは2021年の発売以来、信じられないほどの成長を遂げています。"

And now they sell all these like alcohol adjacent things like they sell the bottle openers they sell the beer pong like cups like they sell all that stuff

なぜか、めちゃめちゃグッズが多いhttps://fullsend.com/
これも新しいクリエイター・ビジネスの特徴？https://fullsend.com/

but for you guys it feels like courses makes a ton of sense

その後、ミスター・ビーストのマネージャーのリードさんがリストアップしてくれた、クリエイター・ビジネスの主な７つの収益の柱も、その細かい内容はあまり意味がなく（リードさんの挙げた最初の３つは広告から、とか傾向は分かりますが）、要するにもっとも重要なのは、これまでなかった新しい稼ぎ方（働き方）、新しいビジネス、新しい経済活動が、クリエイター・ビジネスまわりで生まれてますよ、なので、これまで以上に視野を広くし、頭を柔軟にして考える（＝クリエイトする）ことが重要になってきますよ、ということ。この場面は、31:32～
これまでなかった新しい稼ぎ方（働き方）、新しいビジネス、新しい経済活動が、クリエイター・ビジネスまわりで生まれてますよ、なので、これまで以上に視野を広くし、頭を柔軟にして考える（＝クリエイトする）ことが重要になってきますよ、ということ