山村幸広の一日､一グラム

正月だと思っていたら、もう２月の後半です。

そうすると、当り前だのクラッカーで３月が来るわけで、

またまたそうなると、第一四半期の締めとなります。

グラムの売上は１月、２月はでおくれましたが、３月はかなり好調で

超一流のブランド様の広告をお見せできると思う。

ありがたいかな、昨日から今日にかけての私たちの課題は、売り枠がない。

３月はほぼほぼ枠が埋まってきてしまった。。。

しかし第一四半期の売上は、１、２月分をカバーしなければいけない訳で

そうすると３月の枠が足りない。。。。。

まあ、この景気の状態でありがたいお話ではあるが、緊急対策を講じている。

まず、

①現在のパートナー様に広告枠の増加をお願いする。

②新しいカテゴリーである、「ライフスタイル」のＯＰＥＮを前倒しする。

③現在、交渉中のパートナーサイトに参加を早めて頂くようお願いする。

④タイアップ広告を複数社で企画して新商品を提供する。

⑤クライアント様からのニーズが高い、映像サービスの「グラムＴＶ］のスタートを早める。

⑥クオリティの高い、良質なユーザーが多いサイトの枠を買い切る。

これらの対策を早急に行い、第一四半期の売上計画を達成していきたい。


大切なのはスピードそして即決し、素早く対応する。

在庫の問題は昨日の朝、営業内で話がされ、午後に第一報を受けた。

朝までに対応策の提出を全ＭＧＲに求め、朝の１０：００からの会議で検討され

決定。もうすでに動いている。追加策も必要だろう。

人数が１０人規模だと、このスピードで動く事ができる。これがベンチャーの強み。

ベンチャーから「スピード」と「人」がなければ何にも残らない。

このスピードでビジネスができるような環境作りを、続けなければならない。

皆、大変だと思う。しかし、大変なのは我々だけではない。

競合さんも皆、もっと大変だ。

こっちが徹夜をしていると時は、相手だって徹夜している。


山村幸広